本次会议由公司负责人邹富丞主持，根据总公司的指示，对本公司的一些制度改动进行了说明：

  1.公司将在上午举行对全体技术人员的技能考核，对员工的技术能力进行摸底考察；

  2.公司的结构将进行部分改动，绩效制度将进行调整，公司将根据员工的技术能力、工作情况以及外勤时间来重新规划薪酬体系；

  3.公司的管理权限将进行变动，计划强化项目组长的权责，负责人的工作重心也将转至财务对接上；

  4.改变以前不规律的送项目报告时间，固定每月月中和月末为报告送出时间，从而提高工作效率。

  这次会议主要是对公司未来的调整进行了概述，并根据公司现有的情况对相关工作的安排进行了调整。